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TOP ≫ 人事・賃金制度 |
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今の時代、企業にとって一番効果的な人事賃金制度はどれでしょか？ |
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職能給型でしょうか？ 職務給型でしょうか？ |
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やはり最近流行りのコンピテンシー？ 役割給型でしょうか？ もしかして年功給型？ |
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どれも×です。 |
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なぜなら企業規模、業種、企業風土、経営方針を無視して、この議論は出来ないからです。 |
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企業風土と経営方針に見合う人事評価制度、賃金制度の導入のサポートをいたします。 |
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従業員の給与・賞与等の処遇をすべて社長が決定していたという企業は、処遇の決定方法をシステム化してみませんか？ |
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また、人事制度を導入したにも関わらず、運用方法に悩んでいる企業は、制度の見直しをしてみませんか？ |
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お気軽に、お見積りお問い合わせください。 |
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＜当事務所の人事評価、賃金制度の作成ポリシー＞ |
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・単に処遇だけでなく、会社のトップの目指すべきビジョン、組織、マネージメントの方 |
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向性を取り入れ、社員の意欲、そして会社の業績を高めることを目的に作成します。 |
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・あまり難しくなく、従業員全員が、トップの考え、制度を理解できるものを作成します。 |
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・就業規則や、賃金規程とセットで作成します。各種手当や割増賃金の計算方法等で |
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絡むからです。 |
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・安易に流行の人事・賃金制度を導入はいたしません。その企業にあった人事制度、 |
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賃金制度を「手作り」で作成します。 |
